# Беседа: beseda-20260727-2014.txt
# файлов: 2; начало: 2026-07-27 20:14; конец: ~2026-07-27 20:24

## 2026-07-27/rec_20260727_201416.m4a (старт 20:14:16)

[00:00:00] Да, ну и что-то просто его называют, и закидывается,
[00:00:10] ты, наверное, мог дополнительно туда привязывать, а дальше
[00:00:13] ты можешь, наверное, на другое подразделение назначить
[00:00:16] основные.
[00:00:17] А это я вообще не ориентирую, потому что ты можешь раздеваться.
[00:00:20] Ну, а там открывается помолчание, и во многих так и идти в ту же.
[00:00:29] Так, ну что мы делаем-то вот таки с тем, что даем любым физиков
[00:00:35] без подразделения, перебыводя на его специальный подразделение.
[00:00:40] Ну, я думаю, и должно быть так же, по умолчанию, как
[00:00:43] в основном, подразделение, которое можно перелимировать,
[00:00:46] а без подразделения это, ну, опять же, если брать
[00:00:55] аналогию сединенцкой, да, в Одинецкой у них есть
[00:00:58] два справочника, один справочник сотрудники, а другой
[00:01:00] справочник физический лица.
[00:01:02] То есть физические лица – это люди, которые были
[00:01:05] уволены в предыдущем примере, да, то есть может у нас
[00:01:08] технически возникнет такая ситуация, что вот человек
[00:01:11] уволился, а потом в суд пошел, может быть, через месяц
[00:01:14] я сказал, а меня не инструктировали, я получил травму, то есть
[00:01:17] нам нужно будет архив поднимать, то есть он уже не сотрудник,
[00:01:21] но данный по нему есть, и тогда его перебротит,
[00:01:24] ну, то есть в Одинецке эта проблема решена через
[00:01:26] два объекта, то есть физические лица и сатым лица.
[00:01:31] А в физических лицах, его реквизиты в карточках,
[00:01:44] а вот здесь прикол в том, что в разных решениях разные,
[00:01:48] то есть если это зарплаты управления персоналом, то там
[00:01:52] карточки, ну, там такая, там десятью вкладками, если
[00:01:54] это бугалтерия, там только бугалтерские его реквизиты,
[00:01:57] там карточки, чтобы ему зарплаты начислять, да, и все.
[00:02:01] А в ЗУПе там могут быть в какой-то полей там курсов,
[00:02:05] который его означается на учении, что храгцерна.
[00:02:08] Ну, вот, соответственно, если это картер,
[00:02:11] ну, это просто, наверное, карточка элемента справочника,
[00:02:17] то есть и на человека там вешается все, что угодно,
[00:02:21] в пользу размера противоказания, если нужно.
[00:02:30] Штатная установка – это количество ставок.
[00:02:33] Ну, так, если брать за основу вот идеологию,
[00:02:37] то штатная расстановка – это количество ставок.
[00:02:40] То есть, один сотрудник, например, работает на этой должности,
[00:02:43] но и две ставки.
[00:02:44] Но когда ты будешь в закладу считать за время,
[00:02:46] ты будешь считать относительно сулово ставки,
[00:02:48] где ровно это на руль можно иначе не на ноль.
[00:02:51] Но это не…
[00:02:52] Это не…
[00:02:53] Может, ты говоришь, штатная расстановка – это количество ставок,
[00:02:57] то возникает определение штатной единицы.
[00:03:02] Штатного расписания.
[00:03:04] А не штатная расстановка.
[00:03:06] А это у тебя занятость, работник.
[00:03:11] На конкретной единице штатного расписания.
[00:03:14] В принципе, для цели бухгалдерской мужики именно это и требуется,
[00:03:19] что-то захода, что-то, что-то.
[00:03:21] Нет, все правильно.
[00:03:22] Но мы же не говорим про цели, мы говорим про модели.
[00:03:25] Вот модели у нас есть соответственно,
[00:03:32] ну, грубо говоря, работник, да?
[00:03:35] Ну, на самом деле, на работник умрано считать,
[00:03:37] но тем не менее, да?
[00:03:38] То есть, как бы физическое лицо у нас называется работник.
[00:03:41] Лоркер.
[00:03:43] А есть лоркер пози션.
[00:03:46] То есть, это есть штатная расстановка.
[00:03:49] Когда мы думали, что это работник,
[00:03:51] работают на вот этом позиции.
[00:03:55] То есть, на этой, по сути,
[00:03:57] мы его называем это должностью,
[00:03:59] но, по факту, это штатная единица.
[00:04:01] То есть, которая находится в каком-то подразделении.
[00:04:04] Да?
[00:04:05] Вот.
[00:04:06] Да.
[00:04:07] То есть, вот в чем смысл.
[00:04:08] Да?
[00:04:09] И вот здесь, на красном воде-то соответственно,
[00:04:11] что можно-то совмещать.
[00:04:13] Водители попросили, по-моему, по воде.
[00:04:15] Сказали, полгода, будешь мыть по воде,
[00:04:17] пока мы в жёсткости придём.
[00:04:19] И это, грубо говоря, вот то, что
[00:04:23] мы можем одного работника привязать
[00:04:26] к нескольким штатам единицам.
[00:04:30] Так.
[00:04:31] То есть, он может быть и директором,
[00:04:33] и к удовщику, грубо говоря.
[00:04:36] Вот.
[00:04:37] Ну вот, и тогда он будет,
[00:04:39] он ещё не шаговый.
[00:04:42] Ну.
[00:04:43] А смысл в новом, где вторая?
[00:04:51] С вами ещё не будет.
[00:04:57] На дизайне будет она?
[00:04:58] Мамочите.

## 2026-07-27/rec_20260727_201916.m4a (старт 20:19:16)

[00:00:04] Ну, смотрите, я бы вот такие сокращения всякие,
[00:00:12] а не чел или раба, я бы не давал.
[00:00:22] В принципе, наверное, хорошо бы смотрилось просто
[00:00:25] отдельное колонка в количеством сталок.
[00:00:30] Единственная засада в том, что тогда при раскрытии
[00:00:37] она должна по идее, получается, либо должна пускной остаться.
[00:00:48] Нет, у нас всё должно скрываться до одного человека.
[00:00:53] Нет, тогда это будут единички.
[00:00:56] Зачем у многих там единички?
[00:00:59] Ну, если она попустая будет оставаться.
[00:01:02] То есть, от того, что единички просто колонку,
[00:01:06] куда-нибудь вести количество работников на должности.
[00:01:11] Пусть она будет после должности,
[00:01:16] то есть после стрелок вниз.
[00:01:20] И при раскрытии мы тогда не дубрируем из неё значение,
[00:01:25] а мы вводим просто товарищи.
[00:01:30] Вот как там директор, вот он.
[00:01:32] И вот режет глаза, противодечи его или макеты.
[00:01:36] Вот так, то есть, один человек, да,
[00:01:39] а при этом он, ну что, ещё знаешь, какая засада?
[00:01:42] Ну, она скроет директора.
[00:01:44] Почему у нас вообще на директоре есть какие-то даты?
[00:01:52] Разникает вопрос.
[00:01:55] Ну, даже на должности, если там один человек,
[00:01:59] мы ещё как-то можем вычистить эти даты.
[00:02:01] А если там, например...
[00:02:06] Ну, да, супер.
[00:02:08] Вот так не должно быть.
[00:02:11] А когда ты уже скромаешь людей,
[00:02:16] даты уместно,
[00:02:18] либо надо тогда просто вычислять
[00:02:20] какую-нибудь самую ближнюю дату
[00:02:24] рабочему месту, но это такое аксиде, короче.
[00:02:28] Поэтому пока они открыли,
[00:02:33] дат быть не должно.
[00:02:43] Ну, идеально бы кнопку где-нибудь там закрыть, открыть.
[00:02:51] Встали?
[00:02:52] Прям макет хороший.
[00:02:54] То есть, по поводу ещё треугольничку возле дат.
[00:02:58] Ну, они не должны ломать в раунд.
[00:03:01] Можно так выровнять, чтобы нарисованные
[00:03:04] рядом треугольнички не двигали дату.
[00:03:07] Ну, и плюс надо согласовать в варианте,
[00:03:11] что там за треугольнички бывает.
[00:03:13] И с перечей.
[00:03:18] Тоти самых силов.
[00:03:21] Ну, то же самое касается
[00:03:25] символов возле самих работников.
[00:03:30] Соусовым я бы просто писал буквы S,
[00:03:34] при наведении, писал по какой-то комментарии.
[00:03:40] В том числе, с возможностью там кликнуть.
[00:03:44] Я бы, знаете, как ещё подумал,
[00:03:46] в том числе с точки нефильтрации.
[00:03:49] Вот мы выбрали какое-то подмноживство
[00:03:51] работников, у нас есть какие-то фильтры.
[00:03:53] То есть, например, мы видели Смирнова,
[00:03:56] у неё там S-совместительство.
[00:03:58] Кликнули на эту букву S.
[00:04:00] Чик осталось только Смирнова,
[00:04:02] там, где наехали в подразделениях.
[00:04:04] Нажали кнопку B, какой-нибудь хоп,
[00:04:06] вернулись в предыдущем экрану.
[00:04:08] Ну, то есть, без необходимости
[00:04:11] по-новой вводить условия фильтрации
[00:04:14] и так далее.
[00:04:16] Второе, нам нужен каталог
[00:04:21] список сокроссийных возле работников.
[00:04:25] И список иконочек возле дата.
[00:04:30] Так, в целом, макет шикарный.
[00:04:33] Единственное, что вот надо количество
[00:04:35] чуть-чуть проветь и перенести.
[00:04:38] Вот.
[00:04:40] И всё-таки нам надо решить,
[00:04:42] что мы делаем без подразделения.
[00:04:45] Ну, это мы сейчас ещё столь и подумаем.
[00:04:48] Давайте дальше пойдём, пока поплану.
[00:04:51] Так.
[00:04:53] Что у нас с точки?
[00:04:55] Подожди, а вот с точки извинения
[00:04:58] вот этого макета.